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Mettre le DRH au coeur de

la transformation digitale

Accéleration DRH


Vous qui voulez faire de la transformation une force pour déployer le plan stratégique de votre entreprise, nous vous accompagnons tant conceptuellement qu’opérationnellement sur tous les leviers innovants relevant de la RH et de l’organisation.

Les enjeux de nos interventions portent sur :

L’initiation de choix stratégiques RH
L’optimisation du ROI des projets RH
Le choix d’outils ou de technologies pertinents
La maîtrise d’ouvrage efficiente de projets de transformation RH

Les consultants experts de l’entité HR FiabLab France accompagnent les clients français du groupe grâce à une méthodologie permettant de mesurer, d’anticiper chaque étape de la transformation RH et les évolutions ou formations nécessaires de leurs équipes. 

01

Comprendre et perfectionner

Un écosystème favorable à la découverte et à la compréhension des possibilités offertes par les technologies. La découverte de différents modèles d’organisation du travail et de management des RH intégrant au mieux les attentes de chacun (DRH, DG, Managers, Salariés, IRP, etc…). Le travail entre pairs.

02

Développer et renforcer le leadership RH

Par un accompagnement personnalisé pour : L’élaboration d’un nouveau modèle de management des RH et des modalités de réalisation des prestations RH. La création d’un environnement favorable à la mise en œuvre de ces modes de fonctionnement.

03

Passer de la stratégie RH à la tactique du quotidien

en travaillant à la gestion de projet réaliste et opérationnelle, en mobilisant les équipes, en évaluant le ROI de la transformation RH.

Les accompagnements par les équipes du HR FiabLab 

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Définition d’un objectif qualifié en pleine responsabilité de la DRH

Lors d’échanges sous forme de discussions orientées, nos consultants experts travaillent à identifier les attentes et qualifier les besoins clients pour ainsi formaliser le ou les objectifs opérationnels de la mission.



Estimation du ROI du projet

Par une étape d’audit, nos consultants experts déterminent la maturité de l’entreprise et des équipes RH par rapport aux objectifs ciblés. A la lumière de cette analyse, ils établissent la proposition de feuille de route de la mission et ainsi l’estimation du coût global de déploiement du projet tant en ressources externes qu’internes.
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Maîtrise d'ouvrage déléguée

Les consultants experts de HR FiabLab France accompagnent le client sur le déploiement de la mission et la mise en œuvre des grands points du projet.
Grâce à la maîtrise de l’écosystème de startups en innovation RH du programme HR FiabLab Europe, et à leur expérience en projets RH complexes, nos consultants experts dirigés par François Geuze, directeur du conseil scientifique de HR FiabLab France, facilitent le recours à des solutions efficientes et pertinentes pour mener le projet et en maîtriser le coût.
Nos experts contribuent opérationnellement à
  • assurer la faisabilité des opérations 
  • trouver des solutions aux contraintes cachées
    du projet 
  • respecter l'enveloppe financière prévisionnelle 
  • optimiser les phases d’implémentation